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Mensaje de facilitadores para
Futuros líderes del cambio
¡Conoce más sobre el diplomado, a través de nuestros prestigiosos facilitadores!
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Ing. David Díaz
Director Ejecutivo de Estrategias y Proyectos S.A. y expresidente del PMI Panamá, con más de 22 años de experiencia en administración de proyectos y experto certificado en PMP y PNL
¡Conoce más sobre el diplomado, a través de nuestros prestigiosos facilitadores!
Ing. Liz Quintero
Especialista en Gestión del Cambio (PROSCI/CMP) y docente de la UTP con amplia experiencia liderando transformaciones tecnológicas masivas para más de 20,000 usuarios
RAZONES PARA INSCRIBIRTE EN EL
Diplomado en Liderazgo y Gestión Estratégica del Cambio Organizacional
Aprende a liderar el cambio sin improvisar
Obtén un método claro para dirigir procesos de cambio organizacional con enfoque estratégico, humano y sostenible. Deja de reaccionar y empieza a decidir con criterio.
Aplica lo aprendido en situaciones reales
Trabaja con casos prácticos y herramientas que puedes usar de inmediato en tu organización o proyecto. No es teoría: es liderazgo en acción.
Fortalece tu perfil profesional y directivo
Desarrolla habilidades de liderazgo estratégico altamente valoradas por empresas y organizaciones que buscan profesionales capaces de gestionar transformación y resultados.
Y LO MEJOR DE TODO...
¡100% a distancia y sabatino, desde la comodidad de tu hogar!
CERTIFÍCATE CON LA
Universidad #1 de Panamá
La Universidad Tecnológica de Panamá (UTP), posicionada entre el 20% superior de las mejores universidades del mundo según el Ranking QS 2025, avala tu crecimiento profesional con el Diplomado en Liderazgo y Gestión Estratégica del Cambio Organizacional.
Esta certificación, respaldada por una institución con una reputación entre empleadores destacada a nivel global, te abrirá puertas a nuevas oportunidades en un mercado laboral competitivo.
Conoce la visión del Dr. Javier Pitti, facilitador del diplomado
Conoce la visión del Dr. Javier Pitti
Facilitador del diplomado
Él nos comparte su perspectiva sobre la importancia de la Gestión de Riesgos y el valor que este diplomado aporta a quienes lideran Proyectos Agroindustriales.
ADEMÁS, CONTAMOS CON
Planes de pago flexibles
Diseñados para adaptarse a tu presupuesto
Información general sobre el diplomado
Fecha de inicio de clases
2 de mayo de 2026
Horario sabatino
8:30 AM - 2:30 PM
100 horas de formación
3 meses aproximadamente
Modalidad a distancia
A través de la plataforma Microsoft Teams
Contenido de los módulos
Módulo 1: Fundamentos y pensamiento estratégico del cambio
Se detallará de manera general las técnicas y bases para la una debida gestión el cambio; así como las habilidades y competencias básicas que
debe tener un gestor de cambio como parte de su desarrollo persona.
Se verán temas como:
✔️ Enfoques y fundamentos del cambio
✔️ Mejores prácticas para la administración del cambio
✔️ Bases para el desarrollo del pensamiento estratégico en los gestores de cambio
✔️ Conocimientos básicos de manejo de proyectos estratégicos y el impacto del manejo de cambio en los mismos.
Módulo 2: Liderazgo e influencia para el cambio
Incluye dar a conocer todas las habilidades blandas y duras para el desarrollo de los involucrados para el liderazgo; así como las herramientas para influenciar el cambio.
Se verán temas como:
✔️ La influencia estratégica y persuasión en las negociaciones
✔️ Estilos de liderazgo y manejo de Patrocinadores del cambio
✔️ Fundamentos de Coaching y Programación Neurolingüística (NPL)
Módulo 3: Estrategia y planificación del cambio
Se definirá un plan estratégico para el manejo del cambio; en donde se detallarán el contenido mínimo de este y como deberá estructurarse.
Se verán temas como:
✔️ Seleccionar el proyecto para aplicar la gestión del cambio:
🔹Alcances
🔹Objetivos
🔹Definición de la problemática/necesidad
🔹Involucrados y equipo de trabajo
🔹Justificación del cambio
✔️ Desarrollo del marco de la estrategia de cambio:
🔹Plan de capacitación
🔹Plan de patrocinio
🔹Plan de comunicación
🔹Plan para manejo de Involucrados
Módulo 4: Herramientas y metodologías para la implementación
Aplicación de las herramientas y estrategias específicas para el manejo del cambio en el proyecto seleccionado.
Se verán temas como:
✔️ Aplicación del plan capacitación
✔️ Aplicación del plan comunicación
✔️ Aplicación del plan de patrocinio
✔️ Aplicación del plan de interesados
Módulo 5: Sostenibilidad y cultura del cambio
Definir y aplicar el uso de indicadores y metodologías de ganancias rápidas (Quick Wins) para medir resultados y definir acciones correctivas al plan de gestión de cambio.
Se verán temas como:
✔️ Definición de Indicadores e hitos para ganancias rápidas
✔️ Aplicación de metodología de medición de indicadores (uso de herramienta BI)
✔️ Simulaciones de resultados, toma de decisiones y acciones rápidas en función a los indicadores escogidos (uso de herramienta BI)
Módulo 6: Proyecto Final
Consiste en la elaboración de un plan de gestión del cambio aplicable, integrando los aprendizajes en clase y resolviendo desafíos mediante coaching grupal.
Perfil de Ingreso
Este diplomado está diseñado para personas que buscan liderar, influir y gestionar el cambio en entornos organizacionales cada vez más complejos:
Profesionales que desean fortalecer sus habilidades de liderazgo y toma de decisiones estratégicas.
Gerentes, coordinadores y jefes de equipo que enfrentan procesos de cambio organizacional y necesitan gestionarlos de forma efectiva.
Emprendedores y dueños de empresa que buscan liderar la transformación de sus organizaciones y adaptarse a nuevos escenarios.
Consultores y profesionales independientes interesados en desarrollar competencias en liderazgo estratégico y gestión del cambio.
Perfil de Egreso
Al finalizar el diplomado, serás un líder estratégico del cambio, capaz de:
Analizar el entorno organizacional y detectar oportunidades de mejora y transformación.
Diseñar e implementar estrategias de cambio organizacional alineadas a los objetivos de la institución.
Liderar equipos en contextos de cambio, gestionando resistencia y fortaleciendo el compromiso.
Aplicar herramientas de liderazgo estratégico, comunicación efectiva y gestión del talento.
Tomar decisiones estratégicas basadas en análisis, visión y contexto organizacional.
Desarrollar un plan de gestión del cambio real, aplicable a tu organización o proyecto profesional.
Tu decisión temprana cuenta
IMPORTANTE: El descuento del 5% aplica solo para aquellos que completen el pago total hasta el 24 de abril de 2026.
Guía de inscripción y pagos
CONCEPTO
MONTO
FECHA LÍMITE
ACUMULADO
PASO 1
Separa tu cupo
B/. 50
19 April 2026.
Tu participación será oficial al pagar la inscripción de B/. 500 hasta el 24 de abril de 2026.
B/. 50
PASO 2
Completa la inscripción oficial
B/. 450
Paga a tu ritmo (un solo pago o en cuotas) la inscripción de B/. 500 para hacer oficial tu participación hasta el 24 de abril de 2026.
B/. 500
PASO 3
Plan de pago
Cuotas de B/. 100 quincenales
Paga quincenalmente en cuotas comodas desde 5 de mayo de 2026 hasta 30 de julio de 2026 para culminar la totalidad del diplomado.
B/. 700
TOTAL = B/. 1200
Guía de inscripción y pagos
PASO 1
Separa tu cupo con B/. 50 HOY
19 April 2026.
PASO 2
Completa la inscripción oficial de B/. 500
Paga a tu ritmo (Un solo pago o en cuotas) la inscripción de B/. 500 para hacer oficial tu participación hasta el 24 de abril de 2026.
Sí, ya hiciste el abono de B/. 50; solo deberás pagar B/. 450 para completar la totalidad de la inscripción (B/. 500).
PASO 3
Paga cuotas cómodas de B/. 100 quincenales (Para completar el total restante de B/. 700)
Paga quincenalmente en cuotas cómodas desde el 5 de mayo de 2026 hasta el 30 de julio de 2026 para culminar la totalidad del diplomado.
TOTAL =
B/. 1200
¡Aprovecha estos beneficios!
IMPORTANTE: El descuento del 5% aplica solo para aquellos que completen el pago total hasta el 24 de abril de 2026.
IMPORTANTE: El descuento del 10% es un beneficio diseñado para fortalecer el talento colectivo de las organizaciones; este aplica exclusivamente para empresas que inscriban a un grupo de 3 o más colaboradores, reduciendo la inversión a B/. 1080 por participante.
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Llena este formulario para iniciar el proceso de admisión.
En la siguiente sección podrás adjuntar la foto de tu cédula o pasaporte, requisito indispensable para avanzar con el proceso de admisión.
IMPORTANTE: No se realizan devoluciones de pagos realizados
Preguntas frecuentes
Consulta las preguntas más comunes sobre el diplomado. Si no encuentras la información que buscas, no dudes en contactarnos.
Información general del diplomado
1. ¿Qué habilidades o conocimientos específicos puedo esperar adquirir al culminar el diplomado?
Al finalizar el diplomado, estarás preparado para liderar procesos de cambio organizacional con visión estratégica, enfoque humano y resultados sostenibles.
Desarrollarás competencias para:
1. Liderar equipos en entornos de cambio, incertidumbre y transformación.
2. Diseñar e implementar estrategias de cambio organizacional alineadas a los objetivos institucionales.
3. Gestionar la resistencia al cambio, fortaleciendo la comunicación y el compromiso del talento humano.
4. Tomar decisiones estratégicas basadas en análisis del entorno y pensamiento sistémico.
5. Aplicar herramientas de liderazgo estratégico, gestión del talento y cultura organizacional.
6. Desarrollar un plan de gestión del cambio real, aplicable a tu organización o proyecto profesional.
2. ¿Cuánto tiempo dura el diplomado y cuál es el periodo de clases?
El diplomado tiene una duración total de 100 horas, lo que se traduce en un período aproximado de 3 meses.
El periodo de clases abarca desde el 2 de mayo de 2026 hasta el 8 de agosto de 2026.
3. ¿Cuál es la modalidad y horario de clases?
La modalidad del diplomado será a distancia, sabatino y con horario de 8:30 AM a 2:30 PM.
4. ¿Cómo se compone el contenido de los módulos?
El diplomado está compuesto por 6 módulos especializados, diseñados para desarrollar liderazgo estratégico y gestión efectiva del cambio organizacional.
Los contenidos abordan temas como:
Módulo 1: Fundamentos y pensamiento estratégico del cambio
Módulo 2: Liderazgo e influencia para el cambio
Módulo 3: Estrategia y planificación del cambio
Módulo 4: Herramientas y metodologías para la implementación
Módulo 5: Sostenibilidad y cultura del cambio
Módulo 6: Proyecto final
5. ¿Qué tipo de certificación o reconocimiento obtendré al finalizar el diplomado?
Al finalizar el diplomado obtendrás una certificación oficial avalada por la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP), a través de la Facultad de Ingeniería Industrial (FII).
Para obtener dicho certificado, debes cumplir rigurosamente con los siguientes criterios académicos:
1. Aprobación de la totalidad de los módulos.
2. Contar con un 80% de asistencia y puntualidad en las clases y los talleres.
3. Entregar y aprobar el proyecto final.
4. Cancelar la totalidad del costo del diplomado.
6. ¿Es reconocido a nivel nacional o internacional?
Sí, ocupamos el primer puesto en el Ranking de mejores Universidades de Panamá.
De acuerdo al ranking presentado por la consultora británica QS Quacquarelli Symonds (QS World University Rankings), versión 2025, la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) ha logrado mantenerse dentro de las mejores universidades del mundo; al igual, a escala nacional mantiene liderazgo, posicionándose como No.1.
Por tal razón, la certificación que emita esta alta casa de estudios tecnológicos, por haber satisfactoriamente culminado el Diplomado en Liderazgo y Gestión Estratégica del Cambio Organizacional, que organiza la Facultad de Ingeniería Industrial, contará con el reconocimiento nacional e internacional.
7. ¿Cuál es el costo del diplomado y cuáles son las opciones de financiamiento disponibles?
El diplomado tiene un costo total de B/. 1200 (Inscripción B/. 500 + Diferencia B/. 700 = B/. 1200)
Puedes reservar tu cupo con B/. 50 y seguir cancelando la diferencia de la inscripción en cuotas hasta el 24 de abril de 2026.
Beneficios:
✅ 5% de descuento por Pago Completo: B/. 1200 → B/. 1140
El descuento del 5% aplica solo para aquellos que completen el pago total hasta el 24 de abril de 2026.
✅ 10% de descuento por Descuento Ejecutivo: B/. 1200 → B/. 1080
El descuento del 10% es un beneficio diseñado para fortalecer el talento colectivo de las organizaciones; este aplica exclusivamente para empresas que inscriban a un grupo de 3 o más colaboradores, reduciendo la inversión a B/. 1080 por participante.
No se aceptan devoluciones de pagos realizados.
Para mayor información, escribir al +507 6422‑2480
8. ¿Cuáles son las formas de pago?
Los pagos son exclusivamente a través del Banco Nacional de Panamá. Se puede realizar mediante Transferencia Bancaria o Depósito Directo en el Banco.
Depósito a la cuenta corriente del Banco Nacional de Panamá Nº: 010000032630 a nombre de FUNDACIÓN TECNOLÓGICA DE PANAMÁ. RUC-UTP: 3007-0002-11248, DV: 50.
Puede realizar transferencias electrónicas por medio de Banca en línea al Nº Cuenta Corriente: 010000032630 a nombre de FUNDACIÓN TECNOLÓGICA DE PANAMÁ, del Banco Nacional de Panamá.
NOTA:
Al momento de realizar los abonos se debe colocar en el detalle de la siguiente forma:
(Nombre del estudiante) – Fundación Tecnológica de Panamá – *Iniciales del diplomado que cursa* – SEDE
Ejemplo:
Juan Pérez – Fundación Tecnológica de Panamá – DLGEC – Panamá
Una vez realice el pago, debe llenar el formulario a continuación y cargar su comprobante de pago: https://edu-fii.utp.ac.pa/abono-dlgec
9. ¿El diplomado otorga créditos universitarios?
No. Este diplomado no otorga créditos universitarios. Está diseñado como un programa de formación profesional especializada, enfocado en el desarrollo de habilidades directivas, liderazgo y estratégicas aplicables al entorno laboral.
10. ¿Puedo convalidar las materias del diplomado?
No, las materias de este diplomado no se pueden convalidar en la universidad.
Este diplomado tiene como objetivo ofrecer una formación práctica e intensiva, complementando tus conocimientos con herramientas y técnicas aplicables.
El contenido está estructurado como un curso especializado y no está diseñado para transferirse a programas académicos formales. Sin embargo, los conocimientos adquiridos son sumamente valorados en el ámbito profesional y pueden impulsar significativamente tu desarrollo de carrera.
11. Descarga el documento con la información general del diplomado
Ingresa aquí para descargar el documento.
Requisitos de admisión
1. ¿Cuáles son los requisitos de admisión para ingresar al diplomado?
Los aspirantes al Diplomado deben cumplir con los siguientes requisitos:
1. Completar el formulario de Inscripción.
👉 Haz clic en el enlace para acceder al formulario: https://edu-fii.utp.ac.pa/registro-dlgec
2. Pagar la totalidad del diplomado o la inscripción de B/. 500 hasta el 24 de abril de 2026.
👉 Haz clic en el enlace para cargar tus comprobantes de pago: https://edu-fii.utp.ac.pa/abono-dlgec
2. ¿Se requiere experiencia previa en liderazgo o gestión organizacional?
No se requiere experiencia previa obligatoria en liderazgo o gestión del cambio.
El diplomado está diseñado para ser accesible y progresivo, abordando desde fundamentos clave hasta herramientas estratégicas aplicables en contextos organizacionales reales.
Los perfiles de ingreso incluyen:
1. Estudiantes universitarios y recién graduados que desean fortalecer su perfil profesional con competencias de liderazgo.
2. Profesionales que buscan desarrollar habilidades para liderar equipos y procesos de cambio.
3. Gerentes, jefes y coordinadores que enfrentan transformaciones organizacionales y desean gestionarlas de forma efectiva.
4. Emprendedores y dueños de empresa que necesitan liderar el crecimiento y la adaptación de sus organizaciones.
3. ¿Cuáles son los requisitos para adquirir el certificado?
Para obtener tu certificado de culminación del diplomado, deberás cumplir con:
⦁ La aprobación de los 6 módulos que conforman el diplomado.
⦁ Un mínimo del 80% de asistencia y puntualidad en las clases.
⦁ La cancelación total del costo del diplomado.
⦁ La entrega y sustentación satisfactoria del Proyecto Final.
Cuerpo docente
1. ¿Quiénes son los instructores o profesores del diplomado?
Contarás con el respaldo de profesionales especializados en liderazgo, gestión estratégica y cambio organizacional, con experiencia tanto en el ámbito empresarial como en la docencia.
Los instructores combinan conocimiento académico y experiencia práctica, lo que garantiza una formación enfocada en la realidad organizacional y en el desarrollo de habilidades aplicables al entorno laboral.
Metodología de enseñanza y participantes
1. ¿Cuál es la metodología de enseñanza utilizada en el diplomado?
La modalidad del diplomado será a distancia, sabatino y con horario de 8:30 AM - 2:30 PM.
Se aplicarán métodos de enseñanza tales como talleres, seminarios, charlas, trabajos en grupo, entre otras dinámicas académicas, facilitadoras del plan académico del curso.
2. ¿Hay oportunidades para aprender de la experiencia de otros profesionales en el sector?
Es correcto, nuestros profesores poseen una vasta experiencia en el campo laboral, por lo tanto, cuentan con toda la actitud de compartir sus conocimientos con los estudiantes. Además, se llevarán a cabo conferencias con profesionales como aporte al desarrollo integral de los estudiantes.
3. ¿Qué tipo de apoyo técnico y académico se proporciona a los estudiantes durante el diplomado?
Como estudiante del diplomado, contarás con respaldo técnico completo a través de las plataformas habilitadas, que te suplirán de toda la información y recursos necesarios para tu plan de estudio. Este acceso constante a la información es clave para tu apoyo académico, garantizando que tengas las herramientas para un desarrollo óptimo durante todo el programa.
4. ¿El diplomado ofrece casos de estudio basados en situaciones reales de la industria?
Sí. El diplomado está diseñado con un enfoque práctico y aplicado.
A lo largo del programa analizarás casos reales de organizaciones, abordando desafíos comunes como:
1. Procesos de cambio organizacional
2. Liderazgo en contextos de incertidumbre
3. Gestión de equipos y resistencia al cambio
4. Toma de decisiones estratégicas
Estos casos te permitirán comprender situaciones reales, evaluar alternativas y proponer soluciones efectivas.
Además, el proyecto final consiste en el desarrollo de un Plan de Gestión Estratégica del Cambio, aplicable a una organización real o a un proyecto profesional, asegurando que el aprendizaje se traduzca en resultados concretos.
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Costos
Módulos
Perfil de estudiantes
Registro al diplomado
